초음파 기계를 새로 구입하기 위해서
몇 군데 기기 회사의 장비들을 열심히 데모하고 있는 중이다.
메디슨, GE 로직스, 알로카, 지멘스, 도시바까지 현재 5개 장비를 사용해봤다.
앞으로 필립스와 GE 볼루션까지 더 데모할 계획.
그래서 요즘 낮선 장비들에 적응하느라 한창 분주하다.
그것도 일주일 간격으로...
데모를 할 때마다 생각하는 거지만
좋은 장비들은 점점 좋아지고
그렇지 못한 장비들은 여전히 기술의 벽을 쫒아오지 못하고 허덕인다.
임상 지원을 나오는 사람도 편차가 너무 심하고...



32주 넘은 태아들의 얼굴만 모아봤다.
개인적으로는 지금까지 데모한 장비중에서 가장 이미지 묘출이 잘 되는 장비라고 생각된다.
처음 사용한 초음파 장비였고 그래서 그랬는지
솔직히 별로 기대하지 않았던 장비였는데...



물론 이런 surface mode가 잘보인다고 좋은 장비라 말 할 수는 당연히 없다.
중요한 건 태아의 장기를 어느 정도까지 묘출할 수 있느냐가 관건!
여기에 장비를 사용하는 술자의 스케일도 중요한 역할을 한다.
초음파 기기와 나와의 교감,
그리고 태아와 나와의 교감.
태아 검사는 이렇게 삼박자가 잘 맞아 떨어져야 한다.

일단은 다양한 장비를 사용한 덕분에
새로운 장비가 들어와도 걱정을 하지는 않는다.
적응을 상당히 잘하는 편이라고나 할까?

낯선 장비지만 그래도 여전히 태아들은 하나같이 천사, 그 자체다.
내 눈엔 다 내 자식같이 이쁘기만 하다.
요놈, 요놈, 요 이쁜 놈들!!!
Posted by Book끄-Book끄
보고 끄적 끄적...2010. 3. 23. 06:22

매년 3월이면 COEX에서 KIMES가 개최된다.
26회 국제 의료기기 및 병원설비 전시회 (Korea International Medical + Hospital Equipment Show)
지난주 목요일부터 일요일까지 4일동안 열렸다.
초대장도 있고 궁금도해서 오랫만에 강남 구경(?)을 다녀온 셈.



마지막 날이라 그런지 약간 산만하고 부산한 분위기.
그래도 눈에 잘 보이는 곳에 부스를 설치하기 위해서
엄청난 로비를 했겠구나 싶다.
역시나 GE나 Philips같은 곳이 좋은 자리를 차지하고 있긴 했다.
요즘 왠만한 곳은 PACS system이 되어 있긴 하지만
점점 진보되는 장비들을 보면 감탄스러울 뿐이다.
탐나는 mammo 전용 판독 모니터랑 원격 판독 솔루션.
뭐, 문제는 "돈"이겠지만...



요즘 X-ray 장비들도 가볍고 작동하기 편하게 많이 나온다.
tube측에 모니터까지 달려있어
각도와 거리(SID), 선량같은 것들이 쉽게 확인할 수 있다.
검사자 입장에서도 편하겠지만
환자와 보호자들에게도 모든 정보들이 보여진다는 이야기다.
편리성의 이면엔 검사자(술자)의 더 깊은 주의력이 필요다다는 뜻이다.
어쨌든 지금은 모든 게 "공개"되는 세상이니까.



탐나는 물건 하나 더 발견!
DR portable 장비.
수술실이나 신생아실, 병동에 있는 거동이 불편한 환자를 위해 이동형 X-ray 장비다.
우리 병원은 현재 다른 대부분의 병원들처럼 IP판을 이용한 CR 방식이다.
영상을 확인하기 위해서는 꼭 4층에 있는 영상의학과까지 와서
IP(image Plate)을 영상처리해야만 한다.
그래서 만족스런 영상이 나오지 않았을 경우에는
다시 장비를 가지고 이동해서 재촬영을 한 뒤 같은 과정을 반복해야만 한다.
DR 방식은 환자를 검사하고 나면
장비 자체에 있는 화면을 통해 영상을 바로 확인할 수 있다.
검사자나 환자 모두에게 유용한 장비라고 할 수 있다.
이 장비 하나가 2억이 넘어간단다.
집 한 채를 뛰어넘는 가격이다.
의료장비의 진화와 고급화는 결코 저렴화로는 갈 수 없는 모양이다. (^^)
그리고 더불어 국산화까지도...



초음파 장비 회사들은 직접 시연을 할 수 있는
demo room을 따로 만들어 놓기도 했다.
나쁘지 않은 마케팅 방법인 것 같다.
그리고 각 대학병원의 임상시험 센터도 부스를 차지하고 있다.
관련된 세미나나 컨퍼런스도 많이 개최되는데 이번엔 참석하지 못했다.
(그리고 그건 순전히 게을러서다)
한번씩 다녀오면 괜찮다는 걸 느끼는데
그 한번이 매번 쉽지가 않다.
역시 뭐니뭐니해도 부지런해야 정보를 엳을 수 있는 법인데.. 

Posted by Book끄-Book끄
읽고 끄적 끄적...2010. 3. 11. 08:34
예전의 나였다면 이런 종류의 책들은 결단코 손에 잡지 않았을 테다.
설령 몇 장 읽어본다고 해도 금방 책장을 덮었을지도...
책읽기의 장점은 이렇다.
내 관심과 흥미의 범위가 어디로 나아갈지 가늠할 수 없다는 거!
이 책 <보이지 않는 것을 팔아라>는
직접적이고 노골적인 제목이 주는 거부감에도 불구하고
서비스 마케팅의 오류와 실체를 아주 재미있게 소개한다.
사례를 들어 일반인들조차 쉽게 머리를 끄덕일 수 있게 만드는 아주 자상한 책.



할인요금과 최고를 추구하는 전략이 실패하는 이유
나비효과(Butterfly Effect), 후광효과, 칵테일 파티 효과, 전언의 법칙 등
심리학 이론을 마케팅에 접목해 소비자의 심리를 아주 쉽고 재미있고 설명해주고 있다.
마케팅조사, 발표, 선전, 광고 등 시장을 더욱 확대할 수 있는 12개의 마케팅 전략뿐만 아니라
마케팅 플랜을 세울 때 저지르기 쉬운 오류 18가지도 소개하고 있다.
1997년 발표된 책임에도 불구하고
아직까지도 충분히 적용 가능한 원칙들과 오류라는 걸 보면.
사람들의 소비 심리 패턴이란 건 확실히 존재하는 것 같다.



운동화로 유명한 나이키,
아이러니컬하게도 나이키는 신발을 만드는 제조회사가 아니란다.
디자인과 유통, 판매만을 담당하는 회사가 바로 "나이키"다,
거대 기업 제너럴 일렉트릭(GE)은 자동차나 전기가 아니라
오히려 서비스 부문에서 총매출의 40%를 올리고 있다.
<포춘>지 선정 500대 기업 중에서 약 60%가 서비스 분야에 종사하는 기업이며,
미국 전체 인구의 70%가 서비스업에 종사한다고 한다.
제품 위주로 판매되던 산업은 이제 서비스 산업 위주로 빠르게 바뀌고 있다.
그래서 고객들에게 인지도를 높이기 위해서는
네이밍과 브랜드명부터 차별화해야 한다.
(절대 공감이다)
그리고 아무리 정성을 다해 서비스를 제공하더라도
마케팅이 별로라면 고객이 결코 인지할 수 없다. 
자신만의 서비스를 차별화시키기 위해서는 고객들을 놀라게 해야만 하고
이것이 지금의 서비스 마케팅의 핵심이다.
비용을 염려하는 고객에게는 자신이 업계에서 최고라는 설명은 불필요하다.
"최고"라는 말 속에서 고객은 이미 "비싸다"는 선입견을 품게 되기 때문에...
이런 경우 최고의 서비스가 아니라 괜찮은 선택처럼 보이게 하는 것이
오히려 고객을 끌어들일 수 있는 최상의 방법이 될 수 있다.

마케팅과 서비스에 문외한인 내가 읽기에도
이 책은 공감가는 부분도 많고 예리한 관찰과 비판도 있다.
꼭 이 분야 관계자가 아닌 일반인이라도 한 번씩 읽어보길 권하고 싶은 책.
예전엔 "지식"으로 생각했던 것들이
이제는 "상식"이라는 범위로 변해있다.
이 책도 분명 당신의 상식에 확실한 up-grade를 줄 것이다. 
Posted by Book끄-Book끄
읽고 끄적 끄적...2010. 1. 20. 06:35
만약에 이 사람이 잭 웰치의 재혼녀가 아니었다면
이 책이 성공을 했을까?
잭 웰치의 아내의 자라를 차지(?)함으로써
그녀 인생의 장은 다시 펼쳐진다.
나는 이 책이 연예인 프리미엄보다
더 노골적인 책인 것 같아 시작부터 불편했다.
10-10-10
지극히 미국적인 사고방식에서 나올 수 있는 생각
왜 그런 생각이 자꾸 들까?



하나의 선택을 가지고
10분 후를, 10개월 후를, 그리고 10년 후를 생각하고 결정하라는 조언은
나쁘지 않다.
바로 지금, 눈 앞의 현실만 가지고 결정을 하지 말고
가까운 미래와 먼 미래를 함께 생각해서 결정하라는
지극히 교과서(?)적인 조언을
10-10-10(텐텐텐)이라는 멋진 말로 풀이한 건 훌륭하다.
(특히 "텐텐텐"이라고 발음하면 그 말의 생동감과 참신함이 그대로 느껴진다)
10-10-10의 시작은
잘 만들어진 질문에서 부터 비롯된단다.
그리고 테이터 수집을 하고(그 시간은 아주 짧을 수도, 혹은 길수도 있다)
분석을 함으로써 가장 좋은 선택을 하라는 말.
그녀의 말에 의하면
10-10-10은 선택에 대한 후회와 죄책감을 없애준다고 한다.
자기 가치관에 입각한 결정에는 후회가 없기 때문이라고...
물론 10-10-10이 있다고 해서 일과 가정 간의 갈등이 사라지는 건 아니란다.
(대략 이 책의 주체는 워킹맘들을 위한 책이라고 하는 게 더 맞는 말이겠다)
단지 갈등을 더 잘 이해하고 관리해서
원만하게 타협할 수 있게 도와주는 게 10-10-10이라고 수지 웰치
이 복받은 여사의 결론이다.
그런데... 솔직히
이걸 누가 모르겠는가.



공교롭게도 나는 이 책을
찜질방에서 서너시간 동안 읽었다.
찜질방 아주머니들의 사소한 일상의 수다를 모아 놓은 책이라는 생각이 든다.
(고로 나의 장소 선택은 의외로 탁월한 선택이 되어 버리고 말았다...)
회사에서 어떤 일을 추진할 때도 사용하라고 말하고 있지만
이 책에서는 안타깝게도 그런 예를 충분히 보여주고 있지 않다.
지극히 개인적인 선택들.
그리고 미국적인 복지(?)와 사고가 있어야만 가능하겠구나
좀 씁쓸해지게 만드는 책이다.
GE의 잭 웰치와 재혼한 후
(엄청난 스캔들을 이기고... 그야말로 소위 불륜을 사랑으로 승화시킨 저력이란...)
이 책을 출판한다고 했을 때,
우습게도 원고가 써지기도 전에 수많은 출판사에서 서로 계약을 하겠다고 경쟁이 붙었단다.
우리나라에도 책이 들어온 게 아니라
영어판 원고가 그대로 들어와 초반에 엄청한 이슈를 만들었던 모양.
배유정이라는 스타급 번역자를 선택한 것도
(배유정의 고양이 타령은 정말이지 신물이 난다)
따지고 보면 잭 웰치의 승리라고 할 수 있다.
수지 웰치 그녀에겐 참 미안한 말이지만...
(그러나 그녀도 충분히 인정하지 않을까?)
Posted by Book끄-Book끄